직무, 산업
경영기획에서의 전략 수립 과정: 단계별 가이드
경영기획에서의 전략 수립 과정목차1. 환경 분석2. SWOT 분석3. 목표 설정4. 전략 개발5. 실행 계획 수립6. 결론: 전략 수립의 중요성1. 환경 분석전략 수립의 첫 단계는 환경 분석입니다. 이 단계에서는 조직의 내부 및 외부 환경을 분석하여 현재 상황을 정확히 파악합니다. 외부 환경 분석에는 시장 동향, 경쟁사 분석, 법적 및 정치적 요인 등이 포함되며, 내부 환경 분석에서는 조직의 자원, 역량, 문화 등을 평가합니다.2. SWOT 분석SWOT 분석은 조직의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 파악하는 도구입니다. 이 분석을 통해 조직이 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 전략을 도출하고, 잠재적인 리스크를 사전에 인지할 수..